疫情中实木衣架厂危机营销！

随着当前全球新冠肺炎疫情的蔓延，实木衣架厂家睡着国内外订单的锐减，当前大多实木衣架生产厂家处于举步维艰的困境，厂家纷纷打响危机营销战略，以期最大限度地减少当下疫情危机给实木衣架厂家造成的严重影响。大多厂家主要通过以下四种主要危机营销方法来实现突围。
 

1、及时延长实木衣架产品线。
实木衣架厂结合自己材料、设备、人力技术等资源情况下，及时延长自己的实木衣架产品经营线，以分化因疫情危机而带来的风险。如：福建森禾衣架厂 严米衣架在国内疫情已稳定但国外大量蔓延情况下，外贸实木衣架订单严重受阻的情况下，及时大力布局国内中高端实木衣架产品线来分化外贸订单萎缩的经营风险。

2、加大对终端消费市场的建设力度。
常规情况下大多实木衣架主要客户模式都是2B为主居多，疫情下快速的调整实木衣架生产厂家的产品及策略，充分利用自己资源所掌控的资源快速布局2C，以分化外贸大客户订单受阻情况下的风险性。

3、加强与上下游企业的合作。
实木衣架厂家及时加深与上下游企业合作模式，同舟共济，以抱团取暖模式一起挽救当前的因疫情对实木衣架行内造成的不利影响。

4、提高自身的实木衣架生产经营能力。
实木衣架厂家通过优化内部管理、降低生产成本、吸收市场先进经验、加强新款实木产品研发与生产等。提前储备好优势力量，才待疫情过后可接机爆发，冲减之前受疫情影响造成的损失。

总结，虽当下由于疫情给实木衣架厂家带来了灾难性的经营困难，只有学会正确处理危机，借助危机营销，化危为机，才能待疫情过后取得更辉煌的胜利。

--更多实木衣架行内文章，请访问福建森禾衣架厂官网：www.71187.com