实木衣架厂成本领先战略！

随着实木衣架市场逐渐趋于饱和且当前实木衣架厂家产品同质化严重，致实木衣架厂家竞争白热化，利润不断趋近与零，危机关头厂家纷纷开展布局成本领先战略。

实木衣架常见成本领先战略应该体现为相对于其它衣架厂而言的低价格，但这并不意味着仅仅获得短期成本优势而降低品质。

此战略成功的关键在于在满足客户认为最重要的实木衣架产品要求与服务的前提下，实现相对于竞争对手的可持续性成本优势，换言之，实施低成本战略的实木衣架厂家必须找出成本优势的持续性来源，能够形成防止竞争对手模仿优势的障碍（如：福建森禾衣架厂 / 严米衣架，有着海量源头原木资源及大量材料储备，自厂原木开料已控制优于其它厂家的木材成本），这种低成本优势才长久。

总结：成本领先战略是指实木衣架厂家通过有效的途径降低经营过程中的成本，使实木衣架厂家以较低的总成本赢得竞争优势的战略。成本领先并不等同于价格最低，如果实木衣架厂家陷入价格最低，而成本并不最低的误区，换来的只能是把自己推入无休止的价格战。

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