实木衣架厂家品牌策略误区之一！

很多实木衣架厂家经历长期微利代工模式及市场竞争磨砺后，为了能提高产品附加值，纷纷转型走品牌战略之路。但过程中企业都侧重布局产品差异化、定位差异化策略，而忽略了服务差异化策略。其实对于实木衣架行业有形商品来说服务差异化通常是一种更为直接差异化手段。

针对实木衣架厂家来说衣架产品自身是比较容易的模仿和复制的，相比之下，高水准的服务管理体系不容易复制，因为，高水准的服务管理需要从设计到训练、管理到开发等复杂系统，所以不容易复制。比如：减少视觉风险（如：前期提供快速实木衣架款式打样、生产中实现线上实时质量跟踪等）或专属化私人定制（如：邀请客户一起参与设计等）

总结：只有不同，才被记住；只有差异，才被留意。衣架厂家在扎扎实实提高产品功能和卖点差异化同时，也要结合客户群体及消费者尽早布局服务差异化体系，这样才能缩短品牌战略的实现路径。
 

--更多实木衣架行内文章整理分享，请访问福建森禾衣架厂官网：www.71187.com